情景领导力
*管理者怎样影响他人行为？ *怎样做到通过调整领导方式促进员工的成长？ *怎样做到＂针对不同的人＂采用不同的管理方法？ *怎样做到＂针对一位下属在不同任务中的不同表现＂采用不同的管理方法？ *怎样根据下属完成工作的＂能力和意愿＂来决定领导方式？ *运用什么方法评估员工＂能力和意愿＂？ *学会运用四种领导模式*在哪种情况下可以授权? *如何让员工参与决策？ *怎样提高整个组织的人际关系水平？
领导力与管理技能类课程